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2022-02-12
凝心聚力谋发展 砥砺奋进开新局
集团开展“开门红”专题劳动竞赛活动
        一年之计在于春,虎年新春年味浓。新年伊始,集团工会贯彻落实集团2022年度工作会议精神,组织开展了“凝心聚力谋发展,砥砺奋进开新局——2022年118博金宝 ‘开门红’专题劳动竞赛”活动。
        在竞赛目标方面,集团工会以统筹做好新春营销大促和疫情防控工作“两手抓、两不误”为主线,延伸百联“乐享美好生活”品牌新内涵,紧贴工作目标,瞄准销售指标,努力发挥劳模先进引领作用,凝聚广大职工学习新知识、磨练新技能,积极参与节庆营销、会员营销、品牌营销、社群营销活动,不断激发智慧零售新活力,努力扩大销售业绩、呈现营销创意、提升服务技能,力争第一季度销售取得“开门红”。
        在竞赛内容方面,集团工会会同集团相关职能部门,以联华股份、百联股份、第一医药、全渠道、三联公司、百联汽车、好美家、逸刻公司8家零售企业的全体职工为参赛对象,制定方案,明确目标,调拨资金,提供保障,并集中力量重点突出三项主题活动,一是“百联十亿红包大拜年”迎新活动;二是“数字消费场景社群营销”创意活动;三是“百联三亿专享券服务工会会员”福利活动。
        在竞赛推进方面,各级工会组织发动职工踊跃参赛,尤其是在满足线上线下多消费场景方面凝心聚力。联华股份工会开展了“聚福运,虎添翼”CNY劳动竞赛,全国挑战赛、线上到家赛、社群拼购赛、服务先锋赛“四位一体”,力争提质增效;百联股份工会通过分别评选销售业绩贡献、工会会员专享券和社群“兜荟团”任务的最佳门店,激励职工线上线下争创佳绩;第一医药工会围绕销售指标分设门店排名奖和大区排名奖,并开展了社群营销创先争优活动;全渠道工会以“3+1”竞赛模式——“营运、技术、管理+人人惠营销”,推进工会会员专享券活动;三联公司工会细分7个专业技术组别,通过“比进度、比增幅、比数量、比占比”形成多头分进的竞赛格局;百联汽车工会组织职工开发新老车主社群分享平台,用以促进新车销售、售后维修和旧车交易;好美家工会强化销售指标体系,放大线上营销、门店促销和设计师推销的集成效应;逸刻公司工会围绕春节营销活动,以班组为竞赛单元评选“销售明星门店”和“销售能手门店”。
        集团工会将跟踪指导各级工会开展的“开门红”劳动竞赛活动,进一步释放广大职工的劳动热情和创效激情,展现企业的团队活力和内生动力,促进百联的高质量发展和可持续增长。
(供稿:姜杰    编辑:何阳阳)
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