人力资源 / 教育培训

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2021-08-13
服务极致营运 建设高效团队
百联曲阳开展《管理人员现场服务管理执行力》专题培训
        为全面提升管理人员的服务理念,提升售后能力、指导能力及沟通能力,百联曲阳购物中心开展2021年度《管理人员现场服务管理执行力》专项培训。
        此次培训,百联曲阳邀请了上海同砺企业管理咨询有限公司的专业团队老师,培训共设四大模块前期访谈、培训+教练、体验服务、现场指导,通过情景模拟、角色扮演等形式认知顾客心理并共同探讨服务中存在的改善点,实现现场管理人员“从头脑知道”到“会操作执行”,真正达到现场管理人员PDCA(计划、执行、检查、处理)闭环工作模式的培训效果。
        8月9日下午,专业老师在通过前期的细致访谈与走访后,一场生动又专业的《服务指导》课程拉开此次培训的帷幕。
        老师从访谈中了解到的百联曲阳现场管理人员的日常工作状态入手,首先从意识形态角度对顾客满意度、对服务的理解及John goodman法则和“五觉四感”服务进行深入浅出、形象生动地分析和讲解,让参训人员了解服务的内涵。然后通过“待客五部曲”,将“问候、表情、仪容仪表、行为及语言”融入情景演绎,让参训人员换位体验服务的品质。最后指导“六步骤——意识、要点、示范、练习、评价、跟踪”的运用,通过“PREP法、总分总”等方式,让参训人员循序渐进、步步深入掌握实操技能,实现技能优化与提升。
        《管理人员现场服务管理执行力》的专项培训将会持续两个多月,此次培训为全员参与、实现培训全覆盖。百联曲阳将始终以“提升消费者体验”为导向,从服务对标极致营运入手,通过凝聚员工商业认知、共识,把百联股份“简单、开放、激情、担当”的价值观更好地融入日常工作中,为公司可持续发展和高效团队建设提供有力保障。
(供稿:王茹意)
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