党建引领项目建设重点工作。“唐山路923号”是公司长租公寓产品线建设的首个项目,时间紧、任务重、要求高,公司党委将党建深度融入项目建设全过程,让党建推着项目跑。一是组织保障到位。在项目建设现场成立党小组,建立公司党委、指挥部、项目部、党小组“四位一体”融合机制,努力让“百联置业红色工地”在一线安营扎寨、握拳发力;二是过程推动有力。成立“党员先锋队”,凝聚党员干部在急难险重任务中充分发挥示范带动作用,建立“四线”工作模式,即24小时保持工作在线、问题及时解决在一线、凝聚各方合力形成联动线、严格安全管控保障生命线,全方位保障项目建设快速、安全、顺利推进;三是总结提升上心。积极做好项目建设的方法提炼、创新总结和经验积累,为后续产品线开发形成和完善可复制可推广的工作模式,着力打造以点带面、全面发展的良性循环。
党员攻坚项目建设难点问题。围绕“三个月内完工”的死命令,“项目党建”充分激活和放大党员的红色动能,全力攻克各类难题。一是争分夺秒“抢”时间。面对艰巨任务,项目党员没有怨言,通宵达旦做好前期准备,群策群力调整策略,确保项目申报零差错零返工,只用了2周时间就提前拿到了施工许可证,为后续施工抢出了20天左右的宝贵时间;二是巧妙借力“化”矛盾。唐山路项目属于商住混合型,7-18楼有将近120户居民,群众认为施工会对生活造成影响,十分抵制。“项目党建”发扬党的群众工作优势,党员带头多次走访街道居委和大楼业委会,宣传项目效果、传播百联理念、承诺规范施工,重点做通居民“领袖”思想,借力使力做居民工作,最后获得了广泛理解,确保了项目顺利开工;三是作风建设“促”进度。思想上让“绝不能因为施工难度高而延误工期”成为党员共识;行动上坚决做到“三有三不”:有疑惑,现场解答不拖延、有状况,现场调整不过夜、有难题,现场解决不推诿,充分发挥专业优势,确保按时高质量完工。
专家护航项目建设关键环节。推进重点项目,关键在人。以公司副总经理唐扬领军的“专家工作室”团队是近期公司党委坚持党管干部、党管人才原则首批挂牌的工作室之一,在项目建设关键环节中发挥了关键作用,一是优化设计方案。唐总带领专家团队提前介入,站在服务市民改善城区环境的高度参与和优化项目设计,确保在细节上更加凸显建筑特点,在建材选择上更加注重环保理念,在总体设计上合理缩减造价;二是抓牢成本控制。专家团队从总投资估算控制入手,运用“公开招标竞争性谈判”模式参与招标,为控制造价成本夯实最优基础。制定“强化施工各方管控,落实各方审核责任”管控机制,严格把控施工推进中潜在的成本失控综合因素;三是确保施工进度。项目大楼年代久远,内部结构错综复杂,专家团队根据施工情况多、变化多、调整多的问题,坚持逐周编制计划和每日编制《工程日报》,逐项检查工程进度、分析延期原因、调整施工方案、攻坚技术难题,有效保障了总体进度;四是为群众办实事。专家团队了解居民群众“急难愁盼”问题,对大楼管线布局进行整体优化,统筹解决了排污管道堵塞、总线老化短路等十几年来的“民怨”,体现百联国企社会责任;五是锻炼人才队伍。专家团队老中青结合,通过“一对一”传帮带,在项目建设中稳步推进专业人才的培养和历练,培育核心能力,实现员工成长、项目建设、公司发展的三赢。
“项目党建”是百联置业党委以高质量党建强化高素质人才队伍建设、引领高质量项目建设的一种探索,将项目建设各方“拧成一股绳”,将党的政治优势、组织优势、人才优势和优良传统转化为推动企业可持续健康发展的蓬勃动力。
(供稿:智烨 编辑:何阳阳)